Том Броди
Я закончил школу в 16 лет и стал работать в строительной промышленности. Эта была очень тяжёлая работа и я завяз в ней на 5 лет, пока не получил производственную травму (сломал руку), что для моей карьеры не обещало ничего хорошего! Это означало, что мне нужно искать что-то другое, чтобы я мог делать, и так я познакомился с сетевым маркетингом. Я уверен, что не работал бы всю жизнь штукатурщиком, но эта кажущаяся неудача поставила меня еще в раннем возрасте на путь, по которому я следую и сейчас.Первый опыт в сетевом маркетинге я приобрёл в 1990 году в компании с огромным потенциалом для заработков. Но в действительности, я ничего не заработал за три года, несмотря на отличную поддержку структуры и хороший личностный рост. Не достигнув практически ничего финансово, я получил очень много в плане личного развития. И это было бесценным.
Некоторое время спустя, один или два человека, которыми я больше всего восхищался, ушли из компании и открыли новую. Последовав за ними, и поверив этим людям, я принял одно из лучших решений в своей жизни. Новый бизнес оказался для меня большим успехом; мне было 23 года, я зарабатывал много денег и был полон веры в себя.
Через несколько лет компания закрылась и оставила меня ни с чем. Знакомая история, вы можете подумать. Я был разочарован. О большом доходе и роскошном стиле жизни остались одни воспоминания. Вы не поверите, но я вернулся в строительный бизнес; и ещё стал пользоваться Интернетом.
Я наткнулся на сетевую компанию, охватившую весь Интернет, и хотя бизнес так и не смог раскрутиться (возможно, он опережал свою эпоху – ведь шла середина 90-х гг.), концепция была потрясающей. Я знал одно: Интернет – это будущее и у него огромный потенциал для индустрии сетевого маркетинга.
Я переехал в Австралию, где основал и занимался Интернет бизнесом, а также продавал вина. Было здорово, но имело свою ограниченность.
Однажды, находясь в Сиднее, я увидел объявление, в котором разыскивались люди для вхождения в лотерейный синдикат и в голове у меня что-то мелькнуло. У меня зародилась концепция создания таких лотерейных синдикатов, к которым люди могут подключаться через Интернет. Я тут же потерял интерес к винному бизнесу.
Мне нужна была помощь и поддержка для развития концепции, и именно в этот момент я связался с Леном. Я был знаком с Леном некоторое время; я знал его как успешного и очень организованного делового человека. Постепенно одна из таких случающихся-однажды-в-жизни идей сформировалась в ходе наших дискуссий.
Я встретился с Леном и мы набросали идею на откидном листе бумаги. И я уверен, зная Лена, что он до сих пор где-то хранит этот лист. Это положило начало VWD. За последние годы мы улучшили и отточили наши методы настолько, что они превратились в процветающий успех, который обеспечил роскошный стиль жизни многим людям в 133 странах.
В результате нашего поиска дальнейших путей развития электронной лотереи, мы обнаружили в Интернете существующие рынки, объединив которые нашим уникальным способом, приобретают неограниченный потенциал. Зная, что лучшие идеи – это обычно просто воссоединение существующих концепций, я пришёл к идее uVme. После многочисленных поисков, мы показали нашу концепцию некоторым нашим топ-лидерам в разных странах мира, и они были «ошарашены».
Сегодня бизнес возможность uVme выложена на сайте uVme.biz и даёт вам представление о кульминационной точке работы, проделанной за два с половиной года.
Потенциал uVme безграничен. Это тот пик, которого я так жаждал последние 20 лет.
Лен Фицджеральд
В самом начале моей карьеры, когда мне было 18 или 19 лет, большая известная компания пригласила меня на работу в качестве территориального менеджера, управляющего несколькими гигантскими супермаркетами в стране: но, несмотря на размер и репутацию, я не согласился с их методами продаж,из-за чего приобрёл свою непопулярность! Это меня научило одному: если вы верите в себя, вы должны верить в то, что вы делаете.
Немного спустя, в 1980-х гг., видео было «последним писком». Я всегда интересовался фильмами, и так как я работал кинематографом и менеджером в самом начале своей трудовой деятельности, я осознал, что это будет новой «большой» идеей в кино. Поэтому я решил продавать видео фильмы – проблема состояла лишь в том, что у меня не было помещения! Это было в пятницу утром. К обеду я нашёл помещение для магазина и вскоре после этого я начал свой новый бизнес. Это был первый видео магазин в Великобритании. Если бы я не приступил к действию сразу же, то идея, возможно, так и осталась бы «лежать на полке» – как многие другие.Очень скоро после открытия ко мне в магазин стали приезжать люди из Манчестера, Ливерпуля и Уэльса. Я продавал фильмы по кругленькой цене и очень быстро понял, что такое новшество – тратить крупные суммы денег на фильмы (которые просмотрят один или два раза) – скоро пройдёт. Размышляя над этим, я пришёл к следующему этапу – сдавать фильмы на прокат. И бизнес начал расти. Я открыл другой магазин и помог людям открыть собственные магазины в других городах. Эти магазины работают по сей день, 27 лет спустя. Свой первый магазин я продал в 2001 году своим братьям и они им занимаются и сегодня. Вне сомнений, это был первый видео магазин в Великобритании. Он также был первым без абонентской платы (бесплатное членство), чем я очень горжусь.
Я любил свой бизнес, любил свою киноиндустрию и люблю по сей день. Но работать приходилось долго: магазин открывался в 9 ч утра, закрывался в 9 ч вечера, работал 7 дней в неделю, и мне хотелось заняться чем-то другим… желательно из дома, чтобы одновременно успевать жить! Я начал рассматривать разные способы работы, которые могли бы мне подойти. Я поработал с несколькими сетевыми компаниями в 80-х гг., но мало, где добился успеха.
Потом я услышал о Томе, который получил богатый опыт в бизнесе в Австралии, и он рассказал мне о концепциях, которые меня вдохновили. В результате нескольких дискуссий, мы решили, что вместе у нас получится сплочённое партнёрство.
Это было начало. Используя мои организационные способности и творческие способности Тома, мы вступили на увлекательный путь, который привёл нас к созданию Virtual World Direct.
Мы запустили VWD в апреле 2002 года, и его успех говорит сам за себя. Но чтобы прийти к этому, мне и Тому понадобилось выработать способы работы, в которых бы проявлялись сильные стороны каждого из нас. Он – настоящая копилка идей, но рассчитывает на меня в доработке деталей. Сегодня я вижу это так: у Тома рождаются искорки вдохновения, позволяющие VWD двигаться вперед, а я помогаю им воплощаться.
Лучше иметь избирательную память, когда дело касается обещаний. Когда мы с Томом задумали бизнес, мы набросали схему на откидном листе бумаги. И я сохранил его. Это как обещание самим себе. Это замечательная привычка, она помогает сосредотачиваться на обещаниях, а это значит, никого не подводить и не разочаровывать – в этом заключается суть успеха, не важно каким бизнесом вы занимаетесь.
Я работаю по принципу – всё делай сегодня, ничего не оставляй на завтра. Это особенно относится к сетевому маркетингу. Вы должны действовать сегодня. А вот ещё одна вещь, которой научил меня сетевой маркетинг: послушать нескольких ключевых людей ведёт к лучшему пониманию и представлению, нежели желание тщательного, но обезличенного изучения рынка.
Итак, когда мы показали uVme людям, которые будут лидировать на рынках и влиять на них, они сказали, что это будет колоссально. Намного больше, чем мы предполагали.
Мы можем предоставить людям инструменты и возможность, и поверьте мне, с нашим новым проектом эта возможность грандиозна. Если вы можете проснуться и сказать себе, что то, чего вы можете добиться, не имеет границ, и поверите в это, тогда VWD поможет вам это осуществить. Вот и все… теперь дело за вами.
Лен Фицджеральд
Немного спустя, в 1980-х гг., видео было «последним писком». Я всегда интересовался фильмами, и так как я работал кинематографом и менеджером в самом начале своей трудовой деятельности, я осознал, что это будет новой «большой» идеей в кино. Поэтому я решил продавать видео фильмы – проблема состояла лишь в том, что у меня не было помещения! Это было в пятницу утром. К обеду я нашёл помещение для магазина и вскоре после этого я начал свой новый бизнес. Это был первый видео магазин в Великобритании. Если бы я не приступил к действию сразу же, то идея, возможно, так и осталась бы «лежать на полке» – как многие другие.Очень скоро после открытия ко мне в магазин стали приезжать люди из Манчестера, Ливерпуля и Уэльса. Я продавал фильмы по кругленькой цене и очень быстро понял, что такое новшество – тратить крупные суммы денег на фильмы (которые просмотрят один или два раза) – скоро пройдёт. Размышляя над этим, я пришёл к следующему этапу – сдавать фильмы на прокат. И бизнес начал расти. Я открыл другой магазин и помог людям открыть собственные магазины в других городах. Эти магазины работают по сей день, 27 лет спустя. Свой первый магазин я продал в 2001 году своим братьям и они им занимаются и сегодня. Вне сомнений, это был первый видео магазин в Великобритании. Он также был первым без абонентской платы (бесплатное членство), чем я очень горжусь.
Я любил свой бизнес, любил свою киноиндустрию и люблю по сей день. Но работать приходилось долго: магазин открывался в 9 ч утра, закрывался в 9 ч вечера, работал 7 дней в неделю, и мне хотелось заняться чем-то другим… желательно из дома, чтобы одновременно успевать жить! Я начал рассматривать разные способы работы, которые могли бы мне подойти. Я поработал с несколькими сетевыми компаниями в 80-х гг., но мало, где добился успеха.
Потом я услышал о Томе, который получил богатый опыт в бизнесе в Австралии, и он рассказал мне о концепциях, которые меня вдохновили. В результате нескольких дискуссий, мы решили, что вместе у нас получится сплочённое партнёрство.
Это было начало. Используя мои организационные способности и творческие способности Тома, мы вступили на увлекательный путь, который привёл нас к созданию Virtual World Direct.
Мы запустили VWD в апреле 2002 года, и его успех говорит сам за себя. Но чтобы прийти к этому, мне и Тому понадобилось выработать способы работы, в которых бы проявлялись сильные стороны каждого из нас. Он – настоящая копилка идей, но рассчитывает на меня в доработке деталей. Сегодня я вижу это так: у Тома рождаются искорки вдохновения, позволяющие VWD двигаться вперед, а я помогаю им воплощаться.
Лучше иметь избирательную память, когда дело касается обещаний. Когда мы с Томом задумали бизнес, мы набросали схему на откидном листе бумаги. И я сохранил его. Это как обещание самим себе. Это замечательная привычка, она помогает сосредотачиваться на обещаниях, а это значит, никого не подводить и не разочаровывать – в этом заключается суть успеха, не важно каким бизнесом вы занимаетесь.
Я работаю по принципу – всё делай сегодня, ничего не оставляй на завтра. Это особенно относится к сетевому маркетингу. Вы должны действовать сегодня. А вот ещё одна вещь, которой научил меня сетевой маркетинг: послушать нескольких ключевых людей ведёт к лучшему пониманию и представлению, нежели желание тщательного, но обезличенного изучения рынка.
Итак, когда мы показали uVme людям, которые будут лидировать на рынках и влиять на них, они сказали, что это будет колоссально. Намного больше, чем мы предполагали.
Мы можем предоставить людям инструменты и возможность, и поверьте мне, с нашим новым проектом эта возможность грандиозна. Если вы можете проснуться и сказать себе, что то, чего вы можете добиться, не имеет границ, и поверите в это, тогда VWD поможет вам это осуществить. Вот и все… теперь дело за вами.
